Scaling Up : Comment certaines entreprises s'en sortent...et pourquoi d'autres n'y arrivent pas
Par Verne Harnish
Le livre en quelques points clés
- Le paradoxe de la croissance : Découvrez pourquoi la croissance ne garantit pas automatiquement le succès.
- Le 4D framework : Les Drivers, Demandes, Discipline, et Décisions sont les piliers de la croissance fructueuse.
- Gestion parallèle : Pour éviter le piège du paradoxe de la croissance, managez de front les personnes, la stratégie, et l'infrastructure.
- Responsabilité visible : Les Chartes de Responsabilité Fonctionnelle (FACe) et Processus (PACe) créent une responsabilité claire et mesurable.
- Passer du management au coaching : Remplacez le management traditionnel par le coaching pour inspirer la croissance personnelle de l'équipe.
En combinant ces concepts, Scaling Up offre un guide pratique pour propulser votre entreprise vers une croissance significative et durable. Un incontournable pour les entrepreneurs assoiffés de succès!
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